从1月底陈剑发朋友圈声称“创始人做了违背底线的事情”至今，已三个月时间，期间三番五次搞事，我有几次想公开发表声明，都被其他合伙人和投资人按住了。原计划在白皮书公布之前对社区做一份简要声明，但陈剑又再次朋友圈发文，避重就轻、歪曲事实，我决定不再退让，也给关心我们、关心 BuidlerDAO 的朋友们一个完整的解释
解释“违背底线“
指的是我在2022年12月将多签钱包的 15万U 换成 ETH 和 BTC。这个在操作前和大家提过资产置换的想法（Frank 当时还提出是否要找专业做二级的来，后认为可能不上心于是作罢），在操作完成后也和大家说了置换的准确金额，但有几点说明：
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至今依然只有我一人多签，因为截止今日国库多签人和规则仍未确立。这会在5月份的白皮书中公布，已在公会内部同步，按计划是在融资完成后公布白皮书。DAO 的建立本身是一个逐渐去中心化的过程
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当时是在咨询投资人进行的操作，处于低点（ETH：1180美元；BTC：16700美元），建议是跌了不卖、涨了什么时候卖都可以
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在 Gnosis Safe 自带 App 应用上通过 Curve 换成了 ETH 和 BTC，不是其他币种。从注册多签钱包至今，只有接受投资人打款，和这次置换 ETH/BTC 操作，自始至终无资金转移到交易所或个人钱包、无任何人从中获利
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重要决策我都会征求大家意见，包括人员用留、调岗、投资人优惠等。我的责任是募到足够多的资金，估值、出让额度、接受谁投资这些都是我个人决策。在哪些该征求其他股东意见、哪些该自己决定方面，我没能做到万无一失，以至于在这件事上落下话柄。我当时认为大家都不具备二级经验，因此直接询问投资人，在操作后准确告知了大家结果。无主观隐瞒动机也绝非个人牟利行为，无需添油加醋、恶意诋毁个人乃至社区。链上数据如下，大家可自行审阅：https://etherscan.io/address/0x72Dcfc6F1Aa963d01b1D48C53a1b0630EF87db28
在后续和朋友、投资人沟通中，很多都对把这个事情标定为“违背底线”表示不可理解。实则是陈剑避重就轻找的对自己最有利的说辞，毕竟也没有其他一个全职成员认为资产置换这件事违背底线而因此离职
根本问题
根本原因在于今年1月初-1月底发生的一系列冲突，以下是事实部分：
- 12月23日，召开战略复盘会，产品线表现不达预期，指出陈剑的产品规划和工作态度存在问题
- 1月3日，讨论教育产品化方案时，陈剑忽然反对之前复盘会对其的建议，产生冲突
- 1月5日，第二次教育产品化讨论会，所有人一致否决了陈剑关于”教育产品化“的方案
- 1月13日，我进行内部调岗，协商一致后，不再由 Jason 负责产品，转去支持孵化业务
- 1月28日（周六），在微信群又发生冲突，当晚我召开股东大会，复盘一系列沟通、职责问题。我提出公司利益大于个人利益、专注、情绪稳定等几个条件
- **当天下午和晚上的股东大会上，陈剑第一次提出之前进行资产置换而未走流程（即“违背底线”的问题）的问题。**当晚陈剑决定离开，并约定好留1-2周时间再考虑下，2周后召开股东大会决策后续后续如何处理，期间不做任何声明
- 1月29日，在无没有通知的情况下在朋友圈官宣，表达”创始人做了违背底线的事情“
在1月15日年前聚餐时，我和大家又提到了资产置换这件事（包括准确数字），两周后，因为群里的沟通冲突，陈剑才提出这件事情的问题。正常情况下，如果觉得流程不对，提出来后面按照流程走就行了，而不用走这种极端方式。
28日当天我看到陈剑发的一大段内容，感受到其中误解很深，于是抱着解决的态度当晚召开会议，最终陈剑主动离职是超出预期的，因为我认为提出的几个条件并没有超出股东应尽的责任